Projektmanagement mit MS-Project

Was ist der Hintergrund dieses Seminars?

Projekte zu planen und effizient durchzuführen ist ohne Unterstützung geeigneter Methoden und Softwaretools nicht mehr effektiv zu leisten. Eine effektive Kombination dieser wird kaum in entsprechenden Qualifizierungsmaßnahmen berücksichtigt. Projekterfolg ist aber nur über die Integration von Methoden und Softwareunterstützung zu erreichen. Dieses offensichtliche Versäumnis soll mit diesem Kurs aufgehoben werden. Die Kombination von Projektmanagement und MS-Project in Verbindung mit betriebsrelevanten Aufgabenstellungen, erfordert eine intensive Auseinandersetzung mit dem zu lernenden Thema. Durch die Anwendung dieser Methode können beispielsweise Teilnehmer aus unterschiedlichen Bereichen an einer gemeinsamen Aufgabe arbeiten und voneinander und miteinander lernen.

Welchen Nutzen hat das Seminar für Sie?

Ein Verständnis zum Thema Projektmanagement, inkl. Software, zu erhalten. Wichtige Zusammenhänge des Projektgeschehens erkennen können, Verständnis und Bereitschaft für eine effektive Projektplanung und -abwicklung erlangen. Sie lernen Projekte hinsichtlich Terminen, Kosten und Ressourcen zu planen und Ergebnisse zu dokumentieren.

An wen richtet sich das Seminar?

Führungskräfte und Mitarbeiter aller Unternehmensebenen, die in Projekten tätig sind oder mit der Projektsoftware MS-Project arbeiten. Mitarbeiter, die nicht nur die reine Anwendung der Software, bzw. nur theoretisches Wissen über Projektmanagement erlernen wollen.

Was sind die Inhalte des Seminars?

• Nutzen der Anwendung, die Organisation eines Projektes
• Ganzheitliches Projektmanagement: Was ist ein Projekt? Welche Kriterien definieren ein Projekt? Was bedeutet Ganzheitlichkeit im Projekt? Wahl einer geeigneten Projektorganisation
• Projektphasen und Meilensteine: Projektlebensphasen, Bedeutung der Meilensteine, Grundlagen der Projektplanung und -strukturierung
• Welche unterschiedlichen Konflikte gibt es in Projekten? Umgang mit Konflikten
• Projektplanung: Projektphasenplanung, Projektstrukturplanung, Projektablaufplanung, Ressourcenplanung, Kostenplanung
• PC-unterstützte Anwendung der Terminplanung, Ressourcenverwaltung
• Wozu Projektsteuerung? Wie funktioniert Projektsteuerung?
• Kommunikation im Projekt, effektives Berichten
• Wodurch wird ein Projekt abgeschlossen? Welche Aktivitäten veranlasst der Projektleiter?
• Wichtige Merkmale zur erfolgreichen Führung eines Projektes
• Methoden und Instrumente zur Durchführung eines Projektes
• Hilfsmittel zur Projektabwicklung: Arbeitshilfen, Fallbeispiele, Checklisten, Projektleiterhandbuch

Welche Methoden werden in diesem Seminar genutzt?

Arbeitsgruppen, Diskussion, Reflexion, Einzel- und Gruppenfeedback. Das Seminar erfordert Abstimmungen und Vorarbeiten mit dem Unternehmen. Praktische, anwendungsorientierte Übungen.

Was sollten Sie auch noch wissen?

orbitak arbeitet eng mit führenden Wissenschaftlern im Bereich der Neurowissenschaften zusammen, die kontinuierlich neue Erkenntnisse zu den ThemenWissensvermittlung, effektives Lernen undVerhaltensmethoden liefern. Grundsätzlich sind die von uns angebotenen Seminare immer auf diesen neuesten Erkenntnissen aufgebaut und ermöglichen so die bestmögliche Vermittlung der Lerninhalte.

Trainer/in

Simon Taraz

Wo und wann wird dieses Seminar angeboten?

Seminartermin auf Anfrage. Diese Seminar bieten wir auf Anfrage auch unternehmensintern an.