Projektmanagement Grundlagen

Termin auf Anfrage
Bereich Kurs Nr. Dauer Max. TN-Zahl Kosten/TN PDU's
Projektmanagement PM_010 2 Tage 12 800 € ---

Was ist der Hintergrund dieses Seminars?

Die erfolgreiche Realisierung von Projekten erfordert eine präzise Planung, Steuerung und Dokumentation, sowie effiziente Entscheidungsstrukturen.

Projekte ohne Projektmanagement...

  • sind in der Regel bei Fertigstellung teurer als geplant,
  • dauern länger als geplant,
  • treffen bei Fertigstellung nicht die Erwartungen des Auftraggebers,
  • passen nicht zur Strategie des Unternehmens,
  • versanden im Unternehmen und
  • hinterlassen jede Menge Frust bei den Beteiligten.
Im Rahmen der Arbeitstechniken „Grundlagen Projektmanagement“ wird das Gelernte direkt entlang realer Projektsituationen, Beispielen und Übungen angewendet. So wird der Nutzen für die Teilnehmer direkt erlebbar.

Welchen Nutzen hat das Seminar für Sie?

Zusammenhänge des Projektgeschehens erkennen können, Verständnis und Bereitschaft für eine effektive Projektplanung und Projektabwicklung erlangen.

An wen richtet sich das Seminar?

Führungskräfte und Mitarbeiter aller Unternehmensebenen, die in Projekten tätig sind oder sein wollen und sich mit der Thematik „Projektarbeit“ erstmalig intensiv auseinander setzten wollen.

Was sind die Inhalte des Seminars?

  • Nutzen von Projektmanagement
  • Ganzheitliches Projektmanagement: Was ist ein Projekt? Welche Kriterien definieren ein Projekt?
  • Projektphasen und Meilensteine: Projektlebensphasen, Bedeutung der Meilensteine
  • Zielfindung: Bedeutung der Ziele für die Projektarbeit, Zielvereinbarungen, Formulierung von Zielen
  • Konfliktmanagement: Welche unterschiedlichen Konflikte gibt es in Projekten? Umgang mit Konflikten
  • Projektplanung: Was heißt planen? Welche Schritte werden in der Planung durchlaufen?
  • Übungen zur Phasenplanung, Projektstrukturplanung, Projektablaufplanung, Ressourcenmanagement, Kostenplanung
  • Projektsteuerung: Wozu Projektsteuerung? Wie funktioniert Projektsteuerung?
  • Projektabschluss: Wodurch wird ein Projekt abgeschlossen? Welche Aktivitäten veranlasst der Projektleiter?
  • Leitlinien effizienter Projektarbeit: Erfolge werden von Menschen gemacht.
    Was sind die Grundlagen des Projekterfolges?
  • Hilfsmittel zur Projektabwicklung: Arbeitshilfen, Fallbeispiele, Checklisten, Projekthandbuch, Projektmanagementleitfaden

Welche Methoden werden in diesem Seminar genutzt?

Theoretische und methodische Inputs, Arbeitsgruppen, Diskussion, Rollenspiele, Reflexion, Einzel- und Gruppenfeedback.

Was sollten Sie auch noch wissen?

orbitak arbeitet eng mit führenden Wissenschaftlern im Bereich der Neurowissenschaften zusammen, die kontinuierlich neue Erkenntnisse zu den ThemenWissensvermittlung, effektives Lernen undVerhaltensmethoden liefern. Grundsätzlich sind die von uns angebotenen Seminare immer auf diesen neuesten Erkenntnissen aufgebaut und ermöglichen so die bestmögliche Vermittlung der Lerninhalte.

Trainer/in

Simon Taraz

Wo und wann wird dieses Seminar angeboten?

Termin auf Anfrage. Diese Seminar bieten wir auch auf Anfrage unternehmensintern an.